美国企业家阿尔弗雷德·P·斯隆是一位传奇式领袖，被誉为第一位成功的职业经理人，曾担任通用汽车公司的第八任总裁，是管理与商业模式创新的代表人物。
美国《商业周刊》75周年时，斯隆获选为过去75年来最伟大的创新者之一。他在1921―1922期间就提出了一种叫“集中政策控制下的分散经营”组织机构模式，这是事业部制组织结构的雏形。
阿尔弗雷德·P·斯隆
斯隆对组织管理的贡献
斯隆以“现代企业发明人（Inventor of the Modern Corporation）”著称，曾于1923至1956年任通用汽车（GM）公司总裁。那段日子，汽车工业逐渐成长为美国经济发展的强大驱动力之一。通用汽车公司经过斯隆的改革和整顿以后，迅速发展成为世界上最大的汽车公司。
斯隆担任通用汽车公司总裁23年，用了短短3年时间让濒临破产的通用汽车反败为胜，更为企业组织管理立下世纪典范，与通用电气的杰克?韦尔奇并称二十世纪最伟大的CEO。
今天我们审视美国社会，斯隆的影响仍无处不在。如：Alfred P. Sloan基金会、麻省理工学院的斯隆管理学院、斯坦福大学的斯隆计划，以及在纽约的斯隆/凯特林癌症中心。斯隆在半个世纪前写下的著作《我在通用汽车的岁月》至今仍然是值得一读的商业经典文献。
彼得 · 德鲁克曾这样描述斯隆：“他是第一个研究如何系统的组织一家大公司的人。”
